Crisissen, snelle veranderingen en onvoorspelbaarheden zorgen ervoor dat leidinggevenden onder druk staan. Een grote stretchoefening die wendbaarheid en creativiteit vraagt.
Sonja Reckers is gepassioneerd in het creëren van werkcontexten die het mogelijk maken het beste uit mensen, teams en organisaties te halen. Dit zowel op vlak van leiderschap, werkbaarheid, mentale belasting, motivatie, psychologische veiligheid, verbindend communiceren, vaardig worden in omgaan met verschil, in gedragen besluiten nemen, in conflicthantering, in omgaan met veranderingen.
Haar aanpak wordt sterk geapprecieerd omdat ze vooral de verbinding maakt tussen onderbouwde bewezen kaders en de praktijk, en omgekeerd. Ze leert mensen kijken vanuit kaders die bewezen zijn en hen vaardig maken om vanuit deze kaders te werken en vanuit het werk te reflecteren naar deze kaders. Op deze wijze maakt ze zich overbodig en geeft ze organisaties, teams, leidinggevenden de tools om zelf duurzaam, positief en groeigericht aan de slag te kunnen en hun werkvermogen te blijven optimaliseren.
Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders van je nodig. Want het is je innerlijke manager die zorgt voor duidelijkheid en veiligheid. Zonder dat fundament kan je als coach enkel de pijn verzachten en loop je het risico dat medewerkers zich verliezen in onduidelijkheid en achterblijven met een continu gevoel van falen.
Ons land kampt met een recordaantal langdurig zieken. Voor velen is de terugkeer naar werk na ziekte een moeilijk pad. Elk verhaal is anders. Een nieuw onderzoek van de Serv | Stichting Innovatie & Arbeid, gebaseerd op 37 diepgaande interviews met 15 terugkeerders en hun belangrijkste steunfiguren, werpt licht op hoe duurzame re-integratie mogelijk wordt. Vijf sleutels blijken een doorslaggevende rol te spelen in succesvolle trajecten van terugkeer naar werk.
Terugkerende conflicten tussen medewerkers? Kijk eerst op organisatieniveau
Een conflict in jouw team? Daar zit doorgaans veel meer achter dan botsende persoonlijkheden. Hoe ga je daarmee om? En vooral, hoe los je dat op? Marina Van den Broeck van Praxisnetwerk geeft opleiding over omgaan met conflicten en werkt als conflictcoach voor leidinggevenden. “De eerste vraag is niet: hoe los ik dit op? Maar wel: wat speelt allemaal mee? Welke achterliggende oorzaken zijn er?”
Maak van goede intenties sterke resultaten. Tijdens deze inspirerende dag ontdek je hoe je je leiderschap en medewerkersbeleid naar een hoger niveau tilt.
Training leiderschap dat verbindt en versterkt
Antwerpen
Sterke teams ontstaan niet vanzelf. Het vraagt leiderschap dat meebeweegt met verandering en ruimte geeft voor gedeelde verantwoordelijkheid. Hoe pak je dat aan?
Het geheim zit in een aanpak die verantwoordelijkheid deelt en samenwerking versterkt.
Webinar werkstresspreventie voor sociale ondernemingen
Online
“Werkstress is het grootste probleem voor alle ondernemingen,” blijkt uit onderzoek van de Stichting Innovatie & Arbeid. Een hoge werkdruk en een zware emotionele belasting verhogen het risico op werkstressproblemen. En sociale ondernemingen blijven hier niet van gespaard.
