Training loopbaandenken: groei en retentie van medewerkers
Versterk je impact als leidinggevende en leer hoe je bijdraagt aan meer betrokkenheid, motivatie en retentie binnen je team.
Wie oog heeft voor talent, welzijn en ontwikkeling, legt de basis voor duurzame retentie.
Tina Nossent
Wat mag je verwachten?
Tijdens deze interactieve opleiding maak je kennis met de principes van loopbaandenken en ontdek je hoe je dit vertaalt naar de dagelijkse praktijk.
Via concrete voorbeelden, ervaringsuitwisseling, reflectie en praktijkgerichte oefeningen leer je hoe je gesprekken voert die bijdragen aan motivatie, betrokkenheid en retentie.
Je krijgt handvatten om talenten en ontwikkelbehoeften bespreekbaar te maken, signalen van verminderde motivatie of vertrekintentie te herkennen en samen met medewerkers na te denken over hun verdere loopbaan binnen de organisatie.
Sluit de opleiding af met gerichte acties die je kan inzetten in je organisatie.
-
Inhoud
Deel 1: Uitstroom en retentie
- Krijg inzicht in actuele cijfers en trends rond uitstroom en retentie
- Ontdek waarom medewerkers vertrekken en welke signalen hieraan voorafgaan
- Begrijp de impact van uitstroom op teams, organisaties en dienstverlening
Deel 2: De rol van de leidinggevende
- Ontdek welke invloed je als leidinggevende hebt op betrokkenheid en retentie
- Leer onderscheid maken tussen factoren die je kan beïnvloeden en factoren die buiten je invloed liggen
- Maak kennis met situationeel leiderschap en leer inspelen op de noden van medewerkers
Deel 3: Talenten ontwikkelen en loopbaangesprekken voeren
- Leer talenten, sterktes en ontwikkelingskansen zichtbaar maken
- Ontdek hoe je een open en veilig gespreksklimaat creëert
- Oefen gesprekstechnieken om ambities en verwachtingen bespreekbaar te maken
- Ontdek hoe je talenten binnen teams optimaal kan inzetten
Deel 4: Welzijn, motivatie en duurzame inzetbaarheid
- Ontdek hoe motivatie werkt aan de hand van het ABC-model
- Leer oplossingsgericht coachen in de dagelijkse praktijk
- Krijg handvatten om om te gaan met weerstand en verandering
Deel 5: Van inzicht naar actie
- Vertaal de inzichten uit de opleiding naar je dagelijkse praktijk
- Werk een concreet SMART-actieplan uit
- Bepaal welke acties je zelf kan opnemen en welke verdere verankering vragen binnen de organisatie
-
Praktisch
- Wanneer: 8 maart 2027 van 09.30 uur tot 16.30 uur incl lunch
- Begeleiding: Tina Nossent van Vokans
- Locatie: Provinciehuis Vlaams-Brabant, Leuven
- Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd. Hier vind je onze algemene voorwaarden terug.
- Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 2 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.
- Enkel organisaties binnen de social-profitsector komen in aanmerking.
- Doelgroep: Leidinggevenden, teamcoördinatoren, HR-medewerkers en directieleden die medewerkers willen ondersteunen in hun professionele ontwikkeling en willen investeren in duurzame tewerkstelling en retentie.
-
Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
