HRwijs overzicht

Als we kijken naar de manier waarop de raad van bestuur samenwerkt met de directie, kunnen we drie types onderscheiden. Ze bestaan nauwelijks in zuivere vorm maar elke organisatie herkent zich meestal wel in een van de types. Na verloop van tijd kan een raad van bestuur ook evolueren naar een ander type.

De algemene vergadering (AV) bestaat uit de leden van de vereniging. Ze kiest de leden van de raad van bestuur en delegeert hen bevoegdheden.

In dit artikel behandelen we enkele topics die illustreren dat de raden van bestuur in de Vlaamse welzijns- en gezondheidszorg voor belangrijke uitdagingen staan, willen ze de verbinding tussen de bestuurders onderling en de relatie tussen bestuur en de organisatie waarmaken. Het zijn tevens voorbeelden die aantonen dat op dit niveau professioneel werken (met inbegrip van ‘leren’) hoog op de agenda staat. We behandelen achtereenvolgens de interne werking van de raad van bestuur en het werken met competenties op de raad van bestuur. De kennis halen we vooral uit onze jarenlange begeleidingspraktijk eerst bij VOCA Training & Consult en daarna bij Acerta. De voorbeelden zijn uiteraard bewerkt om hun anoniem karakter te kunnen garanderen.

De termen missie, visie, waarden en strategie worden vaak in één adem genoemd en ook soms als synoniemen voorgesteld. Maar wat betekenen ze nu en waarom zijn ze belangrijk?