HRwijs overzicht

De belangrijkste rollen van een leidinggevende zijn coachen, managen, leiden en ondernemen. Idealiter ontwikkelt een leidinggevende alle vier de rollen en zet ze deze flexibel in naargelang de taak of situatie. 

Het wordt steeds belangrijker om krachten te bundelen en over afdelingen en zelfs organisatiegrenzen heen te werken.

Innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) is een term die wordt gebruikt voor nieuwe manieren van werk organiseren waarbij je een evenwicht zoekt tussen de kwaliteit van de organisatie en de kwaliteit van werk. 

Communiceren is een essentieel onderdeel van elk veranderproces. Het doel is mensen informeren, ondersteunen en betrekken, soms zelfs hun verbondenheid met de organisatie en elkaar stimuleren.

Hoe je best gaat communiceren, hangt af van het doel van je communicatie...

De vraag van de overheid tot meer samenwerking en schaalvergroting leidt in de social profit vaak tot het gedeeltelijk of volledig samengaan van twee of meerdere organisaties, vaak in verschillende fases.

Wat komt er allemaal kijken bij een gedragsverandering? En hoe ondersteun je mensen hierbij? 

Goed verandermanagement gaat heel erg over de menselijke kant van verandering.

Een waarderend onderzoek is de eerste stap in een geslaagd veranderingstraject. Deze 5 principes zetten jou op weg.