-
Starten met zelfsturende teams: 5 aandachtspunten
Veel organisaties zetten de stap naar een vorm van zelfsturing of zelforganisatie voor hun teams. Waar moet je op letten? We geven je vijf aandachtspunten mee.
-
Wat zijn zelfsturende teams?
Zelfsturende teams: voor sommigen klinkt het als een aantrekkelijk gegeven, anderen staan er absoluut niet voor te springen. Maar waar spreken we eigenlijk over? En waarom zou je erop inzetten?
-
Teamcrafting
Wil je de verantwoordelijkheden en taken binnen een team beter laten aansluiten bij de sterktes en interesses van de teamleden? Dan kan je 'teamcraften'.
-
Gesprekstechnieken
Sterke personeelsgesprekken beginnen niet bij methodes of technieken, maar bij de mindset waarmee je als leidinggevende het gesprek instapt.
-
Feedback geven
Een cultuur rond feedback installeren? Lees hier over het waarom, wat en hoe.
-
Exitgesprek
Een exitgesprek is een laatste formeel gesprek met een medewerker die op het punt staat te vertrekken uit de organisatie.
-
Verzuimgesprek
‘Verzuimgesprek’ is een verzamelnaam voor verschillende mogelijke gesprekken met een medewerker die afwezig is wegens ziekte.
-
Loopbaangesprek
Een loopbaangesprek is een formeel gesprek waarin je wil achterhalen hoe medewerkers hun job ervaren en hoe ze hun loopbaan verder zien evolueren.
-
Het criteriumgericht sollicitatiegesprek
Een of meerdere sollicitatiegesprekken vormen meestal de kern van het selectieproces. Je kan veel meer uit een interview halen door het goed te structureren. Via een criterium- of gedragsgericht interview kom je te weten hoe iemand een bepaalde situatie aangepakt heeft in het verleden. De STARR-methodiek biedt hiervoor een leidraad.
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 41
- 42
- 43
- ...
- 49
- Volgende pagina