HRwijs overzicht

Stel dat een medewerker toch uitvalt en de diagnose van burn-out deelt. Mogelijks had je het zien aankomen, misschien val je net uit de lucht. Wat doe je best als organisatie? 

In principe kan iedereen een burn-out krijgen. Maar helaas lopen medewerkers in de social profit extra risico. 

Stress en burn-out zijn belangrijke gezondheidsproblemen. De cijfers liegen er niet om. Maar wat is een burn-out nu juist? En welke symptomen bij je collega’s of jezelf moeten je alarmeren?

Als werkgever wil je je medewerkers optimaal ondersteunen bij hun terugkeer naar werk na ziekte. Maar hoe zorg je voor een succesvolle re-integratie? En welke ondersteuning is er beschikbaar?

De impact van verzuim op een organisatie is groot. Collega’s ervaren een zwaardere belasting, leidinggevenden moeten de planning veranderen en klanten krijgen hun vertrouwde medewerker niet te zien. De zieke medewerker lijdt natuurlijk het meest. Om verzuim aan te pakken, moeten we het eerst omschrijven, meten en begrijpen.

Voor medewerkers is het belangrijk om te weten hoe de organisatie naar aan- en afwezigheid kijkt en welke de afspraken zijn. Is het oké om even afwezig te zijn door ziekte? Wie moet je verwittigen? Wie verzet je afspraken met een klant? Maar ook: hoe gaan we om met mensen die langere tijd afwezig zijn? En wat als ze terugkeren? Bouw een visietekst uit en leg procedures vast. Zo voelt iedereen zich veilig en zorg je voor een gelijke behandeling van elke medewerker.

"Behouden is het nieuwe werven" hoor je wel eens waaien. Maar wat is een retentiebeleid nu net? We benoemen de definitie, de voordelen en geven je een stappenplan mee. 

HRwijs loodst je doorheen enkele essentiële begrippen van welzijn op het werk. 

Wat is een goede werk-privébalans? Hoeveel mensen uit de social profit hebben last van een slechte werk-privébalans? En hoe zet je de vraag van medewerkers om in een werkbaar systeem?