HRWijs logo

HRwijs overzicht

  1. Niet één, maar twee HRscans om je organisatie vooruit te helpen

    De HRscan van HRwijs is al jaren een barometer voor personeelsbeleid in de social profit. Vanaf januari 2026 komt er een tweede bij: de HR-quickscan. Samen geven ze organisaties zowel een snelle check als een diepgaande analyse. Of het nu gaat om werkbaar werk, interne communicatie of leiderschap: een HRscan is vaak de start van een heel traject dat verdergaat bij HRwijs. “En je moet weten: de scans zijn gratis, maar wel bijzonder kwalitatief. Ze leveren resultaten op waar consultants duizenden euro’s voor vragen,” stippen HRwijs-adviseurs Mieke Mertens en Pascale Vander Gracht aan.
    Mieke en Pascale dsc_0733 marco mertens.JPG
  2. Belbin Teamrollen: Impact op samenwerken

    Meredith Belbin ontwikkelde op basis van onderzoek negen teamrollen die helpen om de dynamiek en effectiviteit van teams te begrijpen.
    zorgboerderij Dries Luyten.jpg
  3. Waarom evaluaties cruciaal zijn voor retentie en prestaties

    Evaluatiegesprekken zijn meer dan een jaarlijkse formaliteit. Ze vormen een sleutel tot betrokkenheid, groei en het behoud van talent. Toch blijkt uit onderzoek dat bijna 18% van de werknemers nooit een evaluatiegesprek heeft, terwijl slechts 5% continu feedback ervaart (Tempo-Team & KU Leuven). Dat is een gemiste kans.
    luchtballon lucht 22 07 2014 Austin Ban.jpg
  4. De interne communicatiebarometer: wat werkt (en wat niet) anno 2025

    De Moodmeter 2024-2025 van Moodfactory biedt een scherpe blik op de interne communicatiepraktijken in Belgische organisaties.
    telescoop communicatie
  5. Inclusie: meer dan een businesscase

    Bart Moens is docent en onderzoeker aan de Odisee Hogeschool in Brussel, gespecialiseerd in inclusie. Hij wordt door HRwijs vaak ingeschakeld als docent voor opleidingen. Hij schreef voor ons deze bijdrage over zijn nieuwe boek 'Waarom diversiteit winst brengt'.
    Bart Moens-8.jpg
  6. Meer manager voor meer welzijn en veerkracht

    Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders van je nodig. Want het is je innerlijke manager die zorgt voor duidelijkheid en veiligheid. Zonder dat fundament kan je als coach enkel de pijn verzachten en loop je het risico dat medewerkers zich verliezen in onduidelijkheid en achterblijven met een continu gevoel van falen.
    spoor woud mist sfeer weg trein 04 02 2014 Andrea Boldizsar Pixabay.com.jpg
  7. Sleutels tot succesvolle werkhervatting

    Ons land kampt met een recordaantal langdurig zieken. Voor velen is de terugkeer naar werk na ziekte een moeilijk pad. Elk verhaal is anders. Een van de onderzoeken van de Serv | Stichting Innovatie & Arbeid, gebaseerd op 37 diepgaande interviews met 15 terugkeerders en hun belangrijkste steunfiguren, werpt licht op hoe duurzame re-integratie mogelijk wordt. Vijf sleutels blijken een doorslaggevende rol te spelen in succesvolle trajecten van terugkeer naar werk.
    loopbanen wandelen op boomstam in bos (Freepik.com).jpg
  8. Nieuwe inzichten in werving en selectie. bij Ferm kinderopvang

    Hoe zorg je ervoor dat vacatures in de kinderopvang ingevuld raken én dat kandidaten op de juiste manier worden geselecteerd? Bij Ferm kinderopvang gingen ze met die vraag aan de slag in het Groeilabo instroom, een traject dat HRwijs Inclusief samen met JobRoad organiseert. 
    Ferm kinderopvang getuigenis.jpg
  9. Doe een beroep op de helpdesk van HRwijs

    Met één klik kunnen sociale ondernemingen een beroep doen op de HRwijs-helpdesk: aan de andere kant van die lijn zitten onze adviseurs klaar met advies op maat voor hun personeelsuitdagingen. Verso ging langs bij een organisatie die al ruggensteun heeft gezocht – en gevonden – via die weg.
    Frederik Demeyer.jpg