-
Onder druk maak jij het verschil
“Onder druk wordt zichtbaar waar leiderschap echt over gaat,” aldus Sonja Reckers, die voor HRwijs vormingen over leiderschap begeleidt. Zij is een van de trainers van de Verso-expertenpool waar we onder andere vanuit HRwijs kunnen op rekenen.
-
“Na vier maanden hadden we geen interims meer nodig”
Vier maanden. Zo lang had woonzorgcentrum Katharinadal nodig om hun interne communicatie een nieuw elan te geven. Het resultaat? Waar voordien bijna structureel met interimkrachten werd gewerkt, verdwenen die volledig. “We zijn anders beginnen communiceren. En dat heeft alles in beweging gezet”, vertelt directeur Adelheid Hoewaer.
-
Is jouw organisatie klaar om met suïcidepreventie aan de slag te gaan?
Als vertrouwenspersoon, leidinggevende, HR-medewerker of preventieadviseur speel je een sleutelrol in het welzijn van collega’s. De toolbox suïcidepreventie op het werk ondersteunt je om signalen van suïcidale gedachten en gedrag te herkennen, het gesprek aan te gaan en passende acties te ondernemen.
-
Over employer branding, onboarding en de moeilijke kunst van afscheid nemen
Tom Vandooren is docent aan de Arteveldehogeschool. Daarnaast begeleidt hij als consultant sociale organisaties, is hij als expert verbonden aan HRwijs en zit hij ook in verschillende raden van bestuur in de sociale sector. Tom heeft meer dan twintig jaar ervaring in de sociale sector en een uitgebreide HR-achtergrond. Wat is zijn visie op werving, onboarding, talentmanagement en afwerving?
-
De kracht van LEAN: Slimmer werken, sterkere teams
Naast het nastreven van de missie, visie en kernwaarden van je onderneming, wil je uiteraard ook dat je je cliënteel zo goed en zo snel mogelijk kan bedienen. Zonder lui over te komen kan dit liefst met zo weinig mogelijk inspanningen.
-
Leidinggeven dat verbindt: inzichten & handvatten voor social-profitorganisaties
Leidinggevenden staan vandaag in een echte sleutelpositie: zij houden teams verbonden, vertalen de missie naar de praktijk en zorgen dat de dienstverlening blijft draaien — ook wanneer de druk hoog is of de context verandert. Dat vraagt nabijheid, mensgerichtheid, duidelijke kaders en aandacht voor welzijn. Maar het vraagt ook dat leidinggevenden voldoende ondersteund worden.
-
"We hebben nood aan meer ‘first dancers’." Vijf organisaties delen hun lessen over inclusie
“We zijn er nog lang niet, maar we zijn wel vertrokken.” Dat gevoel overheerste begin februari aan het einde van het groeilabo Peers4Change in Antwerpen, onder begeleiding van Hefboom en Binario binnen het project HRwijs Inclusief. Onze partner VIVO brengt vanuit haar initiatief Trefpunt Odi verslag uit van het traject dat ZAS, UPC Duffel, LIGO Antwerpen, OLO-Rotonde en Solidaris samen liepen.
-
Niet één, maar twee HRscans om je organisatie vooruit te helpen
De HRscan van HRwijs is al jaren een barometer voor personeelsbeleid in de social profit. Vanaf januari 2026 komt er een tweede bij: de HR-quickscan. Samen geven ze organisaties zowel een snelle check als een diepgaande analyse. Of het nu gaat om werkbaar werk, interne communicatie of leiderschap: een HRscan is vaak de start van een heel traject dat verdergaat bij HRwijs. “En je moet weten: de scans zijn gratis, maar wel bijzonder kwalitatief. Ze leveren resultaten op waar consultants duizenden euro’s voor vragen,” stippen HRwijs-adviseurs Mieke Mertens en Pascale Vander Gracht aan.
-
Belbin Teamrollen: Impact op samenwerken
Meredith Belbin ontwikkelde op basis van onderzoek negen teamrollen die helpen om de dynamiek en effectiviteit van teams te begrijpen.
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- ...
- 50
- Volgende pagina