HRwijs overzicht

Evaluatiegesprekken zijn meer dan een jaarlijkse formaliteit. Ze vormen een sleutel tot betrokkenheid, groei en het behoud van talent. Toch blijkt uit onderzoek dat bijna 18% van de werknemers nooit een evaluatiegesprek heeft, terwijl slechts 5% continu feedback ervaart (Tempo-Team & KU Leuven). Dat is een gemiste kans.

De Moodmeter 2024-2025 van Moodfactory biedt een scherpe blik op de interne communicatiepraktijken in Belgische organisaties.

Bart Moens is docent en onderzoeker aan de Odisee Hogeschool in Brussel, gespecialiseerd in inclusie. Hij wordt door HRwijs vaak ingeschakeld als docent voor opleidingen. Hij schreef voor ons deze bijdrage over zijn nieuwe boek 'Waarom diversiteit winst brengt'.

Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders van je nodig. Want het is je innerlijke manager die zorgt voor duidelijkheid en veiligheid. Zonder dat fundament kan je als coach enkel de pijn verzachten en loop je het risico dat medewerkers zich verliezen in onduidelijkheid en achterblijven met een continu gevoel van falen.

Ons land kampt met een recordaantal langdurig zieken. Voor velen is de terugkeer naar werk na ziekte een moeilijk pad. Elk verhaal is anders. Een van de onderzoeken van de Serv | Stichting Innovatie & Arbeid, gebaseerd op 37 diepgaande interviews met 15 terugkeerders en hun belangrijkste steunfiguren, werpt licht op hoe duurzame re-integratie mogelijk wordt. Vijf sleutels blijken een doorslaggevende rol te spelen in succesvolle trajecten van terugkeer naar werk.

Hoe zorg je ervoor dat vacatures in de kinderopvang ingevuld raken én dat kandidaten op de juiste manier worden geselecteerd? Bij Ferm kinderopvang gingen ze met die vraag aan de slag in het Groeilabo instroom, een traject dat HRwijs Inclusief samen met JobRoad organiseert. 

Met één klik kunnen sociale ondernemingen een beroep doen op de HRwijs-helpdesk: aan de andere kant van die lijn zitten onze adviseurs klaar met advies op maat voor hun personeelsuitdagingen. Verso ging langs bij een organisatie die al ruggensteun heeft gezocht – en gevonden – via die weg.

Auteur: Wim Thielemans is een pionier in attitudegericht interviewen en ontwikkelaar van het CACTUS-model, waarmee hij organisaties helpt om selectiegesprekken structureel en toekomstgericht aan te pakken. Als oprichter van Dynamo en School for Recruitment combineert hij zijn expertise in HR, AI en jobcrafting om werving en selectie te vernieuwen met slimme, meetbare en biasvrije methodieken. 

Als leidinggevende of directielid in een sociale onderneming draag je niet alleen de missie van je organisatie uit, maar heb je ook een stevige verantwoordelijkheid op juridisch en menselijk vlak.