-
Inclusief ondernemen is geen rocket science
Arbeidsmarkt-expert en docent-onderzoeker in HRM aan de Odisee Hogeschool Bart Moens over inclusie op de werkvloer.
-
Het recept voor geëngageerde medewerkers
Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers zich gemotiveerd voelen op het werk? We delen in dit artikel met jou het recept voor geëngageerde medewerkers.
-
Dialoogtafels, een manier om vluchtelingen op je werkvloer op te vangen
Meer dan 77.000 mensen in Vlaanderen en Brussel doen een beroep op de diensten van Familiehulp zoals verzorging, huishoudhulp, kraamzorg,....
-
De effectiviteit van een team
Wat maakt een team effectief? Het teamdoelmatigheidsmodel van Rubin, Plovnick en Fry (1977) kan inzicht bieden.
-
De coverstory - om je visie snel helder te krijgen
Een coverstory is een middel om medewerkers te inspireren. Om van je visie een verhaal te maken.
-
Beslissingsmatrix: doelen bedenken en uitkiezen
Een beslissingsmatrix helpt je bij het bedenken en opstellen van strategische en operationele doelstellingen. Zo kom je in groep sneller tot een consensus.
-
Strategieformulering - stap 3: doelstellingen
Er bestaan in grote lijnen 2 types van doelstellingen: strategische doelstellingen en operationele doelstellingen.
-
Strategieformulering - stap 2: missie, visie en waarden
Tijdens de eerste fase 'input verzamelen' worden veel feitelijke gegevens verzameld. Deze zijn de basis voor stap 2: het formuleren van de missie, de visie en de waarden.
-
Strategieformulering - stap 1: objectieve input
Wil je de strategie van je onderneming onder de loep nemen? Of wil je een nieuw project uitwerken? Verzamel dan eerst de nodige objectieve input.
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 18
- 19
- 20
- ...
- 49
- Volgende pagina