HRwijs overzicht

Wat is een goede frequentie van feedback van leidinggevende naar medewerker? Een vraag waar menig leidinggevende graag een antwoord op wil. Onderzoek van UGent formuleert een antwoord. 

De kern van een communicatieplan wordt meestal gevormd door een opsomming van de in te zetten middelen. Daarbij gaat het zowel om de bestaande communicatiemiddelen als om eventuele nieuwe middelen.

Edelsteentjes en groeibriljantjes. Misschien een vreemde titel voor een artikel over (crisis)communicatie, maar het is een verwijzing naar de kleine successen die je best voor ogen hebt tijdens een heuse communicatiecampagne.

Acht dames onderhouden in Landegem de ruimtes van de Vierklaver en staan in voor de was. Samen vormen ze het logistieke team. Hun teamcoach Els Versteele gidste het team tot meer zelforganisatie en een betere samenwerking. Dit deed ze na een opleiding tot 'LiZeT' coach.

“Onze dienstverlening staat of valt met onze mensen”, zegt HR-directeur van i-mens Eva Mangelschots. 

In de lente van 2021 promoveerde Latifa El Morabit tot Algemeen Coördinator bij Federatie van Marrokaanse Verenigingen vzw. Om zich voor te bereiden op haar eerste leidinggevende functie, klopte ze aan bij HRwijs van Verso. 

In Lovendegem zijn we te gast bij dienstverleningscentrum De Triangel. Ze gingen aan de slag met een toolbox voor teams die meer zelforganiserend willen worden. Dit deden ze in het proefproject 'LiZet'. 

Armoedebestrijding, ouderenzorg, tewerkstelling voor laaggeschoolden… Elke sociale of social-profitorganisatie heeft een concreet moreel doel voor ogen. Maar toch is het nuttig ook een ethische gedragscode op te stellen.

Wist je dat een paar kleine inspanningen ervoor zorgen dat je meer leerrendement haalt? Dankzij de volgende aanpak plukken ook het team en het beleid van de organisatie er de vruchten van.