HRWijs logo

HRwijs overzicht

  1. Is je welzijnsbeleid helemaal in orde?

    BeSWIC, het Belgische kenniscentrum over welzijn op het werk stelde een volledig overzicht op van wat er wettelijk gezien in orde moet zijn. Een heel belangrijk aandachtspunt voor elke onderneming, maar niet zomaar eenvoudig om aan te beginnen. Nochtans is het verplicht.
    fruit 768px (Freegreatpicture.com).jpg
  2. De 4 A's van een diversiteitsbeleid

    UNIA is je allicht welbekend. De kans is groot dat je de link het snelst met discriminatie legt, maar ze geven ook tips aan werkgevers over hoe je je medewerkersbeleid inclusief maakt. Misschien kunnen hun tips over de 4 A's jou daarom wel bekoren?
    shutterstock_140708989.jpg
  3. Bore-out door overkwalificatie: is jobcrafting de redding?

    Jobcrafting gericht op structurele job hulpbronnen en uitdagende taakeisen is veelbelovend om voorop te blijven in de strijd om talent en om bore-out (werkverveling) aan te pakken.
    team 768px (freeimages).jpg
  4. Hoeveel feedback hebben medewerkers nu echt nodig?

    Wat is een goede frequentie van feedback van leidinggevende naar medewerker? Een vraag waar menig leidinggevende graag een antwoord op wil. Onderzoek van UGent formuleert een antwoord. 
    Feedback.jpg
  5. Een communicatieplan opstellen

    De kern van een communicatieplan wordt meestal gevormd door een opsomming van de in te zetten middelen. Daarbij gaat het zowel om de bestaande communicatiemiddelen als om eventuele nieuwe middelen.
    Samenwerken freeimages.jpg
  6. De edelsteentjes van een communicatieplan

    Edelsteentjes en groeibriljantjes. Misschien een vreemde titel voor een artikel over (crisis)communicatie, maar het is een verwijzing naar de kleine successen die je best voor ogen hebt tijdens een heuse communicatiecampagne.
    Amethist.jpg
  7. Logistiek team van de Vierklaver verbetert samenwerking: ‘Elk jaar een LiZeTje zou ideaal zijn’

    Acht dames onderhouden in Landegem de ruimtes van de Vierklaver en staan in voor de was. Samen vormen ze het logistieke team. Hun teamcoach Els Versteele gidste het team tot meer zelforganisatie en een betere samenwerking. Dit deed ze na een opleiding tot 'LiZeT' coach.
    Vierklaver_stuk Lisa Coppin-2.jpg
  8. “Nabijheid blijft belangrijk, ook in een organisatie met 12.000 medewerkers”

    “Onze dienstverlening staat of valt met onze mensen”, zegt HR-directeur van i-mens Eva Mangelschots. 
    Eva Mangelschots-4.jpg
  9. "Bij HRwijs ben je niet het zoveelste nummertje"

    In de lente van 2021 promoveerde Latifa El Morabit tot Algemeen Coördinator bij Federatie van Marrokaanse Verenigingen vzw. Om zich voor te bereiden op haar eerste leidinggevende functie, klopte ze aan bij HRwijs van Verso. 
    latifa elmorabit (1).jpg