-
Boemerang rekruteren
1 op 2 van jouw ex-werknemers staat er voor open om terug te keren naar je organisatie. Afscheid hoeft dus niet altijd definitief te zijn.
-
FPC plaveit de weg voor een HR-beleid op maat
Wie na een herstelperiode de draad van het werk weer oppikt, komt altijd een beetje terug in een andere organisatie.
-
Deborah met een visuele beperking ontpopt zich tot visionaire copywriter bij Curando
Deborah Maerschalck heeft een visuele beperking. Gesterkt door de doortastende begeleiding van Emino maakt de administratief medewerker nu een steile groei door.
-
IN-Z zet werknemers op duurzaam groeipad in bedrijven
Een nieuwe aanwerving? Werkgevers bijten hun tanden stuk op originele jobadvertenties en inventieve acties om sollicitanten toch maar over de streep te trekken. En zelfs dan blijven organisaties vaak met lege handen staan... toch bestaat er een oplossing.
-
Rolstoelgebruiker Dylan is spelverdeler bij Onafhankelijk Leven
Onafhankelijk Leven komt op voor de rechten van mensen met een beperking. Binnen de organisatie spelen de ambassadeurs en vrijwilligers hierin een sleutelrol. De 25-jarige Dylan Masse leidt hun activiteiten in goede banen.
-
“Het is niet omdat we een goed doel nastreven dat we per definitie goed bezig zijn”
De social-profitorganisatie Ondernemers zonder Grenzen zet bebossingsprojecten op touw in de Sahellanden om de verwoestijning tegen te gaan. Samen met lokale inwoners en partners. Een goed doel op zich, maar toch was er nood aan een ethische gedragscode “die onze partners en investeerders onderschrijven. Zo is het voor iedereen duidelijk waar wij voor staan”, zegt oprichter Werner Sels.
-
Raad van bestuur vzw en andere beleidsorganen: wie doet wat?
Leiderschap is de gedeelde verantwoordelijkheid van de directie, algemene vergadering en raad van bestuur van een vzw. Het komt er in de eerste plaats op aan om duidelijke afspraken te maken en een bijhorende taakverdeling op te stellen.
-
Een uitgewerkt medewerkersbeleid, ook voor kleine vzw's
Kleine ondernemingen denken weleens dat ze daarvoor niet groot genoeg zijn. En dat het voor hen minder van belang is. Of ze onderschatten wat ze wel kunnen doen.
-
Administratieve lasten leiden tot lagere jobtevredenheid
Onderzoek van de UGent bij 277 hoofdverpleegkundigen in 108 Vlaamse publieke woonzorgcentra toont aan dat administratieve lasten leiden tot lagere jobtevredenheid. Ondanks dat het onderzoek zicht richtte naar een specifiek beroep in één sector, kunnen andere sectoren er toch ook tips uithalen...
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 12
- 13
- 14
- ...
- 49
- Volgende pagina