HRwijs overzicht

Wees vooral jezelf. Een typisch brokje goede raad die we te pas en te onpas uitdelen. En bij voorkeur dan nog aan mensen die op het punt staan een kampioenschap sociale wenselijkheid aan te vatten. Een sollicitatiegesprek bijvoorbeeld. Of een eerste date. Wat in essentie trouwens hetzelfde is.

Die vraag beantwoorden we met het Vroom-Yetton-beslissingsmodel. Dat biedt je als leider een systematische aanpak om het juiste niveau van participatie te bepalen bij het nemen van beslissingen in jouw organisatie.

Het adviesbureau Kessels & Smit ontwikkelde het 8-veldenkader om leertrajecten onder de loep te nemen. 

Lees jij al eens graag een boek over thema's als HR, leiderschap, burn-out,...? De experten uit ons HRwijs-netwerk geven je graag enkele leestips.

Heb jij de Inclusiescan al ingevuld? 20 minuten. Meer tijd vraagt de inclusiescan niet om jouw onderneming volledig door te lichten.

De kernkwadranten van Ofman zijn een veelgebruikt model om de eigenschappen te beschrijven die bij een persoon horen. Het dient om een goed beeld van een persoon te krijgen en helpt om te zoeken naar iemands kernkwaliteiten.

Jobs vlotter invullen, nieuwe inzichten binnenhalen, het klantenbereik verhogen: allemaal voordelen voor werkgevers die kiezen voor een divers en kleurrijk personeelsbestand. Els Haüser van Atlas begeleidt in Antwerpen organisaties die dat willen realiseren. We vroegen haar hoe dat loopt.

De organisatie was heel blij met de aanpak van HRwijs: de bevraging en de workshop hadden niets weg van een oplapwerk van de façade – heel sterk allemaal. Immers: “Je bent nooit klaar met beter te worden”.

Verbindend communiceren is een manier om te spreken en te luisteren zodat er een goede en duidelijke verstandhouding met de gesprekspartner ontstaat. Het is ook een manier om aan zelfzorg te doen.