Werk je in een team en wil je de samenwerking naar een hoger niveau tillen? RoedelConsult ontwikkelde daarvoor het teamportfolio. Dat is een krachtig hulpmiddel dat je helpt om samen een helder psychologisch contract te formuleren.
Met het teamportfolio krijg je inzicht in hoe je als team kunt groeien, welke doelen jullie samen willen bereiken en welke ondersteuning nodig is om succesvol te zijn. Het biedt structuur om afspraken glashelder te maken, aandachtspunten uit het cultuurkompas te belichten en uitdagingen om te zetten in concrete ontwikkelingskansen.
Kortom, het teamportfolio is een handige gids voor teams die willen bouwen aan vertrouwen, duidelijkheid en een sterke samenwerking.
De kwaliteit van het teamwerk is van directe invloed op de prestaties van een team en van de organisatie. Volgens Patrick Lencioni bestaat teamwerk uit 5 pijlers met 5 bijbehorende frustraties.
Zelfsturende teams heten hét antwoord te zijn op al te bekende uitdagingen als vervreemding van het werk, absenteïsme, gebrek aan flexibiliteit of eigenaarschap, burn-out, bore-out… de lijst is lang. Innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) komt in vele vormen, maar zelfsturing – naast gedeeld leiderschap – mag zich zeker tot kampioen kronen. Helaas blijkt ook die gehypte weg naar een betere arbeidswereld niet vrij van valkuilen: “Wij waren pioniers, maar nu is het tijd om bij te sturen.”
