-
Bruggen bouwen: hoe medewerkersvrijwilligerswerk bedrijven en sociale ondernemingen versterkt
Het creëren van een positieve maatschappelijke impact door samenwerking tussen sociale ondernemingen en reguliere bedrijven wint aan populariteit. Een van de manieren waarop bedrijven en sociale ondernemingen de banden aanhalen, is met name via de inzet van bedrijfsvrijwilligers.
-
Stappenplan invoeren buddysysteem nieuwe medewerkers
Wil je een buddysysteem invoeren voor nieuwe medewerkers?
-
De wetenschap over verandermanagement
Verandering is vandaag een constante. Maar hoe zet je in op verandermanagement en welke modellen werken écht volgens de wetenschap?
-
Een succesvol onthaalbeleid met de 5 C’s én praktische tools
Een goed onthaalbeleid helpt nieuwe medewerkers zich snel thuis te voelen in de organisatie. Met de vijf C’s - compliance, clarification, culture, connection en check back - maak je dit proces bevattelijk.
-
Bevraging ervaring sollicitanten
Het kan wel eens de moeite waard zijn om je sollicitanten te vragen naar hoe zij het sollicitatieproces hebben ervaren.
-
Selectiemethodieken
Om een toekomstige medewerker te selecteren, kan je verschillende methodieken hanteren. We zetten enkele mogelijkheden op een rijtje.
-
Waarom sollicitatiefeedback belangrijk is
Als werkgever is het geven van feedback na een sollicitatiegesprek een waardevolle gewoonte. Niet alleen voor de sollicitant, maar ook voor je eigen organisatie, en eventueel een arbeidsbemiddelaar. Door iedereen helder en eerlijk feedback te geven, creëer je een win-win-win-situatie.
-
Waarom je instroombeleid goed onderbouwen
Wist jij dat een kost van een verkeerde aanwerving tussen de 30% en 150% van het jaarsalaris van een medewerker kan liggen?
-
Strategische personeelsplanning: essentieel voor je sociale onderneming
Strategische personeelsplanning is een cruciaal onderdeel van beleid in een sociale onderneming, maar toch wordt het vaak vergeten.
- Vorige pagina
- 1
- ...
- 6
- 7
- 8
- ...
- 50
- Volgende pagina