HRwijs overzicht

Het GROW-model is een vier-stappenplan dat je kan gebruiken om structuur aan te brengen in een coachingsgesprek.

'Ken elkaars HANDleiding' is een eenvoudige gesprekstechniek die je kan inzetten bij een functionerings- of coachingsgesprek.

Is je team of medewerker wel efficiënt bezig? Leiden de inspanningen naar de organisatiedoelen? De matrix 'Impact/Inspanning' helpt inzien welke acties een beperkte inspanning vergen en een hoog resultaat opleveren. Daarnaast kan je werken op acties die wat meer vereisen, zolang ze naar je einddoel leiden.

Wil je verkennen wat de mogelijkheden zijn voor jouw organisatie om flexibel te werken? Wordt er al flexibel gewerkt, maar wil je kijken hoe ver de organisatie hierin staat en waar nog potentieel zit om uit te breiden of te verbeteren?

Heb je een samenwerkingsverband met (een) andere organisatie(s), bijvoorbeeld op vlak van personeelsbeleid? Dan helpt deze vragenlijst om de samenwerking te evalueren.

“Wat maakt dat sommige organisaties/teams wel om kunnen met verandering en andere niet? Hoe komt het dat sommige er zelfs door groeien?"

Bereken eenvoudig hoe SMART je doelstellingen zijn geformuleerd! 

Wil je veranderingen aanbrengen in je organisatie, maar bevraag je graag eerst je medewerkers? Of wil je weten hoe je medewerkers het teamwerk beleven? Werken ze onder stress? Misschien zijn er wel vragen die niet rechtstreeks naar de oppervlakte komen? Mogelijks leidt hun mening tot nieuwe inzichten en wie weet zelfs tot een andere koers voor de organisatie? Enkele handige tips voor de doe-het-zelver! 

Ben je op zoek naar een handige tool om met je organisatie rond visie te werken? Dan is het model van Bellaart de ideale tool.