Functioneren en evalueren
Medewerkers kunnen goed functioneren wanneer ze weten wat van hen verwacht wordt, regelmatig feedback krijgen en ondersteuning ervaren bij vragen of moeilijkheden. Functioneren en evalueren gaat daarom niet alleen over beoordelen, maar vooral over samen terugblikken, bijsturen, leren en afspraken maken voor de toekomst.
Hier vind je inzichten, praktijkvoorbeelden en instrumenten om verwachtingen helder te maken, zinvolle gesprekken te voeren en een open feedback- en evaluatiecultuur in je organisatie op te bouwen.
-
"Competentiegesprekken als motor voor groei"
Lees verder
-
"Hoe stimuleer je medewerkers om levenslang te blijven leren?"
Lees verder
-
“Kwaliteitsvolle zorg staat of valt met hoe het team functioneert”
Lees verder
-
Twaalf organisaties, één retentiebeleid
Lees verder
-
Waarom evaluaties cruciaal zijn voor retentie en prestaties
Lees verder
-
Bemiddelingsgesprek
Lees verder
-
5 tips voor beter timemanagement
Lees verder
-
Talent mapping model van Quintessence
Lees verder
-
Tien ingrediënten voor een feedbackcultuur
Lees verder
Volgende vormingen over functioneren en evalueren
-
Personeelsgesprekken voeren hoeft geen stress te zijn. In deze vorming leer je hoe je elk gesprek helder en mensgericht aanpakt. Met concrete tips, tools en oefening voor meer vertrouwen en impact.
-
Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt.
-
Interne communicatie is meer dan alleen informeren. Het is een strategisch instrument om medewerkers te betrekken, te verbinden en richting te geven.
-
De juiste kandidaten vinden voor jouw vacature is niet altijd eenvoudig. Meer dan ooit is het van groot belang om de juiste kandidaten aan te werven.
Wil jij ook meer bagage bij de selectie van nieuwe medewerkers? Dan kan deze vorming jou zeker ondersteuning bieden.
Bekijk al onze vormingen over functioneren en evalueren
