Training HR-beleid implementeren
Goede HR-keuzes maken is één ding. Ze laten werken in verschillende teams en in de dagelijkse praktijk is de volgende stap. Breng je eigen HR-initiatief mee en vertrek met een haalbaar actieplan dat je samen met collega’s verder kunt realiseren.
Een medewerkersbevraging, HR-scan of werkgroep levert vaak heldere HR-prioriteiten op. Maar hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet op papier blijven staan?
Misschien wil je ontwikkelgesprekken invoeren, het onthaal van nieuwe medewerkers verbeteren of leidinggevenden anders laten samenwerken. De richting is bepaald, maar de praktische vragen duiken al snel op: wat moet er precies veranderen, wie heb je daarvoor nodig en hoe maak je een haalbare start?
Tijdens deze interactieve vormingsdag werk je aan één HR-initiatief uit je eigen organisatie. Je vertaalt je beleidskeuze stap voor stap naar concrete acties, duidelijke verantwoordelijkheden en afspraken over opvolging. Je wisselt ervaringen uit, krijgt feedback van andere deelnemers en vertrekt met een eerste plan waarmee je meteen verder kunt.
-
Inhoud van de vorming
Tijdens de vorming ga je aan de slag met vragen die bepalend zijn om van een beleidskeuze tot een werkbare praktijk te komen:
- Wat willen we met dit HR-initiatief bereiken?
- Wat moeten medewerkers of leidinggevenden straks concreet anders doen of ervaren?
- Wie beslist, wie voert uit, wie ondersteunt en wie moet mee betrokken worden?
- Welke kennis, vaardigheden, tijd, ruimte en ondersteuning zijn nodig?
- Welke stappen zijn haalbaar en waarmee kunnen we het best beginnen?
- Hoe volgen we de uitvoering en de resultaten op?
- Wanneer en op basis waarvan sturen we onze aanpak bij?
Je onderzoekt ook wat mensen nodig hebben om een nieuwe werkwijze daadwerkelijk toe te passen. Kunnen zij ermee aan de slag? Krijgen ze daarvoor voldoende tijd, ruimte en steun? En welke verwachtingen, twijfels of gewoonten spelen mee? Zo kijk je verder dan klassieke communicatie- of opleidingsacties en kies je gerichter wat jouw organisatie nodig heeft.
-
Doelstelling
Na deze vorming kun je:
- je HR-prioriteit vertalen naar concrete en waarneembare veranderingen in de praktijk;
- acties kiezen die aansluiten bij het beoogde resultaat en de context van je organisatie;
- onderzoeken welke drempels en ondersteuningsbehoeften bij medewerkers en leidinggevenden spelen;
- rollen en verantwoordelijkheden verduidelijken;
- een haalbare start plannen met de beschikbare tijd, middelen en mensen;
- afspraken maken over opvolging, feedback en bijsturing.
Je gaat naar huis met een eerste, visueel opgebouwd actieplan. Daarin leg je niet alleen de volgende stappen vast, maar ook de vragen, beslissingen en vormen van ondersteuning die je nog met collega’s wilt bespreken.
-
Aanpak en visie
Geen lange theoretische uiteenzettingen, maar een actieve werkdag waarin jouw eigen praktijk centraal staat.
We combineren korte inhoudelijke toelichtingen met individuele reflectie, oefeningen in duo’s en kleine groepen, herkenbare situaties en gerichte feedback. Je werkt de hele dag aan hetzelfde HR-initiatief en scherpt je aanpak na elke oefening verder aan. Je hebt geen voorkennis van modellen of methodieken nodig.
De rode draad is eenvoudig: eerst maak je helder wat je wilt bereiken en wat mensen daarvan moeten merken. Vervolgens kies je een aanpak die past bij je organisatie, bepaal je wie en wat nodig is voor de uitvoering en spreek je af hoe je onderweg leert en bijstuurt.
Nieuwe inzichten verwerk je meteen in je plan. Leren en verbeteren beginnen dus niet pas na de uitvoering, maar al tijdens de voorbereiding. Je hoeft nog niet alle antwoorden te hebben. Wel breng je een bestaande HR-beleidskeuze of concrete prioriteit mee waarmee je in je organisatie aan de slag wilt. Zo vertrek je niet met een standaardrecept, maar met een aanpak die past bij jouw mensen, mogelijkheden en context.
-
Voorbereiding
Kies vooraf één concrete HR-prioriteit. Noteer kort:
- wat al beslist is;
- wat je ermee wilt bereiken;
- waar de uitvoering vandaag nog vastloopt.
Een korte beschrijving volstaat. Kies een situatie waaraan je tijdens de vorming concreet wilt werken, zonder herkenbare individuele personeelsgegevens te delen.
-
Praktisch
- Wanneer: 12 maart 2027 van 09.30 uur tot 16.30 uur incl lunch
- Begeleiding: Katrien Seynaeve van Signport
- Locatie: Provinciehuis Vlaams-Brabant, Leuven
- Inschrijven verplicht. Hiervoor krijg je tijdig een factuur van ons toegestuurd. Hier vind je onze algemene voorwaarden terug.
- Om voldoende uitwisseling mogelijk te maken tussen verschillende organisaties kunnen maximum 2 deelnemers van dezelfde organisatie inschrijven.
- Enkel organisaties binnen de social-profitsector komen in aanmerking.
- Doelgroep: Voor directeurs, teamverantwoordelijken, coördinatoren en HR-professionals in sociale ondernemingen die een bestaande HR-beleidskeuze in de praktijk willen brengen. De voorbeelden sluiten vooral aan bij organisaties met meerdere teams en meer dan twintig medewerkers.
-
Ontdek ook onze andere HR-vormingen voor leidinggevenden!
Dit aanbod wordt jou aangeboden door:
