Sterke teams ontstaan niet vanzelf. Het vraagt leiderschap dat meebeweegt met verandering en ruimte geeft voor gedeelde verantwoordelijkheid. Hoe pak je dat aan?
Het geheim zit in een aanpak die verantwoordelijkheid deelt en samenwerking versterkt.
Na een carrière van meer dan 20 jaar, waarin ze zelf leiding gaf, en ondersteuning en advies bood aan social profit organisaties, is Grieke sinds 2021 zelfstandig procesbegeleider, coach en trainer. Ze is daarnaast docent en supervisor in het postgraduaat 'Leiderschap' van Artevelde Hogeschool voor leidinggevenden in social profit ondernemingen. In haar werk als leidinggevende en consultant ontdekte Grieke meer en meer het belang van goed leiderschap als een eigenschap en kwaliteit van de gehele onderneming. Haar aanpak is betrokken, gedurfd, verfrissend en resultaatsgericht.
Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders van je nodig. Want het is je innerlijke manager die zorgt voor duidelijkheid en veiligheid. Zonder dat fundament kan je als coach enkel de pijn verzachten en loop je het risico dat medewerkers zich verliezen in onduidelijkheid en achterblijven met een continu gevoel van falen.
Terugkerende conflicten tussen medewerkers? Kijk eerst op organisatieniveau
Een conflict in jouw team? Daar zit doorgaans veel meer achter dan botsende persoonlijkheden. Hoe ga je daarmee om? En vooral, hoe los je dat op? Marina Van den Broeck van Praxisnetwerk geeft opleiding over omgaan met conflicten en werkt als conflictcoach voor leidinggevenden. “De eerste vraag is niet: hoe los ik dit op? Maar wel: wat speelt allemaal mee? Welke achterliggende oorzaken zijn er?”
“We gaan niet voor minder leiderschap, maar wel voor een andere soort ervan”
Het Oostakkerse Mozaïek, dat zich inzet voor de zorg van personen met een handicap, bleek ineens vast te zitten in haar gewoonte om medewerkers een hoge mate van inspraak te gunnen. Dankzij de switch naar gedeeld leiderschap hoefden ze niet terug te vallen op een structuur die te hiërarchisch zou zijn voor de organisatie.
Maak van goede intenties sterke resultaten. Tijdens deze inspirerende dag ontdek je hoe je je leiderschap en medewerkersbeleid naar een hoger niveau tilt.
Training leiderschap dat verbindt en versterkt
Antwerpen
Sterke teams ontstaan niet vanzelf. Het vraagt leiderschap dat meebeweegt met verandering en ruimte geeft voor gedeelde verantwoordelijkheid. Hoe pak je dat aan?
Het geheim zit in een aanpak die verantwoordelijkheid deelt en samenwerking versterkt.
Webinar eerste hulp bij verandercommunicatie voor leidinggevenden
Online
Gaat jouw organisatie een al dan niet grote verandering tegemoet? Dan zet zich misschien wel een periode in die de nodige uitdagingen en weerstand met zich meebrengt.
