Marina Van den Broeck is medezaakvoerder van Praxis Netwerk.Ze is een ervaren trainer en begeleider van teams of leidinggevenden rond thema’s als moeilijke gesprekken voeren, conflictcoaching, roddelen, feedback geven, omgaan met moeilijke klanten, moeilijke vergaderingen,…. Momenteel doet ze hoofdzakelijk interventies in de socialprofitsector.
Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders van je nodig. Want het is je innerlijke manager die zorgt voor duidelijkheid en veiligheid. Zonder dat fundament kan je als coach enkel de pijn verzachten en loop je het risico dat medewerkers zich verliezen in onduidelijkheid en achterblijven met een continu gevoel van falen.
Met één klik kunnen sociale ondernemingen een beroep doen op de HRwijs-helpdesk: aan de andere kant van die lijn zitten onze adviseurs klaar met advies op maat voor hun personeelsuitdagingen. Verso ging langs bij een organisatie die al ruggensteun heeft gezocht – en gevonden – via die weg.
Terugkerende conflicten tussen medewerkers? Kijk eerst op organisatieniveau
Een conflict in jouw team? Daar zit doorgaans veel meer achter dan botsende persoonlijkheden. Hoe ga je daarmee om? En vooral, hoe los je dat op? Marina Van den Broeck van Praxisnetwerk geeft opleiding over omgaan met conflicten en werkt als conflictcoach voor leidinggevenden. “De eerste vraag is niet: hoe los ik dit op? Maar wel: wat speelt allemaal mee? Welke achterliggende oorzaken zijn er?”
Supervisie Van zorgen om verzuim naar zorgen voor aanwezigheid
Supervisie voor leidinggevenden die zorgen voor wie zorgt — door te investeren in aanwezigheid.
Bootcamp innovatieve arbeidsorganisatie (Gent)
Gent
Een ander tijdperk vraagt andere organisaties. Wil je bouwen aan een organisatie die wendbaar is? Die flexibel kan reageren op noden van cliënten en hun omgeving? Die meebeweegt met de maatschappelijke context?
Bootcamp managementrapportering (Leuven)
Leuven
- Reservelijst - Als directielid of financieel verantwoordelijke neem je elke dag meerdere belangrijke en complexe beslissingen. Een eenvoudig en duidelijk rapport is een must om onderbouwde beslissingen te kunnen nemen en tijdig te kunnen bijsturen met oog op een evenwichtige en gezonde groei van je sociale onderneming.