"Zeer interessante vragen, maar dit soort tool heeft wel een coach nodig die - nadat de deelnemers de vragen hebben beantwoord - in groep een bespreking voert om de reacties scherp te krijgen. Ik mis nog bevraging rond betrokkenheid van de raad van bestuur met de werkvloer. Minstens een tevredenheidsbevraging bij medewerkers is iets dat ik graag door een raad van bestuur zie opnemen. Verder wordt er nog iets te weinig gepolst naar de diverse samenstelling van een raad van bestuur. Impliciet zit dit onder het punt waar bevraagd wordt naar expertise, houding, enz…, maar ik denk dat er nog aspecten zijn, zoals gender-evenwicht, die de nodige expertise (financiën, HR,...) vereisen. Ook zou ik nog bevragen welke andere organisatierollen bestuurders opnemen. Zo vermijd je rolverwarring."
Een beslissingsmatrix helpt je bij het bedenken en opstellen van strategische en operationele doelstellingen. Zo kom je in groep sneller tot een consensus.
