HRWijs logo

Leiderschap

Goed leiderschap geeft medewerkers richting, ondersteunt hen om het beste uit zichzelf te halen en zorgt ervoor dat mensen, werk en middelen goed op elkaar zijn afgestemd. Hoe je leiderschap vormgeeft, heeft dan ook een grote invloed op het welzijn, de samenwerking, de prestaties en het behoud van medewerkers.

Hier vind je inzichten, praktijkvoorbeelden en instrumenten om de visie op leiderschap in je sociale onderneming te versterken, rollen helder te maken en leidinggevenden goed te ondersteunen.

  1. “Iemand die uitvalt door ziekte? Ieders verantwoordelijkheid”

    Dorien Roggeman-9.jpg
    Lees verder
  2. "Competentiegesprekken als motor voor groei"

    Mieke Vanassche (3).jpg
    Lees verder
  3. “Professionaliseren is onze plicht”

    Laura_011.jpg
    Lees verder
  4. Leiderschap en welzijn: waar begin je?

    pexels-mizunokozuki-12902924.jpg
    Lees verder
  5. Inspraak en besluitvorming: waar komt het op aan?

    coachingleadership (Shutterstock).jpg
    Lees verder
  6. Onder druk maak jij het verschil

    meditatie strand ontspanning Zefa.jpg
    Lees verder
  7. “De meeste sociale ondernemers gaan vollenbak, maar vergeten hun eigen noden”

    BartWeetjens020.jpg
    Lees verder
  8. Leidinggeven dat verbindt: inzichten & handvatten voor social-profitorganisaties

    Woordenboek_pixabay.jpg
    Lees verder
  9. De interne communicatiebarometer: wat werkt (en wat niet) anno 2025

    telescoop communicatie
    Lees verder

Bijeenkomsten

  1. Training Interne communicatie die leiderschap en cultuur versterkt

    Interne communicatie is meer dan alleen informeren. Het is een strategisch instrument om medewerkers te betrekken, te verbinden en richting te geven.
  2. Bootcamp leiderschap (Leuven)

    Ontwikkel leiderschap als een gedeelde, integrale beweging binnen de organisatie. In deze bootcamp leer je met verschillende brillen kijken naar jezelf, je team en je organisatie – en geef je richting in een complexe realiteit.
  3. Webinar op naar een sterk onthaalbeleid

    Een op zes medewerkers neemt reeds afscheid van de nieuwe werkgever binnen het half jaar. Dat blijkt uit recent onderzoek. De onthaalperiode voor de intreders speelt daarin een grote rol.
  4. Training Interne communicatie die leiderschap en cultuur versterkt

    Interne communicatie is meer dan alleen informeren. Het is een strategisch instrument om medewerkers te betrekken, te verbinden en richting te geven.
Toon alle evenementen