HRWijs logo

Leiderschap

Goed leiderschap geeft medewerkers richting, ondersteunt hen om het beste uit zichzelf te halen en zorgt ervoor dat mensen, werk en middelen goed op elkaar zijn afgestemd. Hoe je leiderschap vormgeeft, heeft dan ook een grote invloed op het welzijn, de samenwerking, de prestaties en het behoud van medewerkers.

Hier vind je inzichten, praktijkvoorbeelden en instrumenten om de visie op leiderschap in je sociale onderneming te versterken, rollen helder te maken en leidinggevenden goed te ondersteunen.

  1. "Competentiegesprekken als motor voor groei"

    Mieke Vanassche (3).jpg
    Lees verder
  2. “Professionaliseren is onze plicht”

    Laura_011.jpg
    Lees verder
  3. Leiderschap en welzijn: waar begin je?

    pexels-mizunokozuki-12902924.jpg
    Lees verder
  4. Inspraak en besluitvorming: waar komt het op aan?

    coachingleadership (Shutterstock).jpg
    Lees verder
  5. Onder druk maak jij het verschil

    werkbaar werk in beeld.jpg
    Lees verder
  6. “De meeste sociale ondernemers gaan vollenbak, maar vergeten hun eigen noden”

    BartWeetjens020.jpg
    Lees verder
  7. Leidinggeven dat verbindt: inzichten & handvatten voor social-profitorganisaties

    Woordenboek_pixabay.jpg
    Lees verder
  8. De interne communicatiebarometer: wat werkt (en wat niet) anno 2025

    telescoop communicatie
    Lees verder
  9. Meer manager voor meer welzijn en veerkracht

    spoor woud mist sfeer weg trein 04 02 2014 Andrea Boldizsar Pixabay.com.jpg
    Lees verder

Bijeenkomsten

  1. Training zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden

    Hoe start je na een vakantie of bij het begin van een nieuw jaar opnieuw met energie, focus en een positieve mindset? In deze inspirerende vorming ontdekken leidinggevenden hoe ze hun eigen veerkracht kunnen versterken en die van hun team.
  2. Training coachend leiderschap: de balans tussen sturing en autonomie

    Coachend leiderschap heeft als doel een gezonde balans te zijn tussen mensgericht leidinggeven en resultaatgericht handelen en vertrekt vanuit werkbaar werk, vertrouwen en een sterke organisatiecultuur.
  3. Training personeelsgesprekken voeren

    Personeelsgesprekken voeren hoeft geen stress te zijn. In deze vorming leer je hoe je elk gesprek helder en mensgericht aanpakt. Met concrete tips, tools en oefening voor meer vertrouwen en impact.
  4. Training feedbackcultuur implementeren

    Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt.
Toon alle evenementen