Leidinggevenden vervullen een belangrijke rol in een organisatie. Ze sturen medewerkers aan, coachen ze en zorgen voor de schakel tussen directie en medewerkers of tussen beleid en uitvoering.
Leiderschap
-
De interne communicatiebarometer: wat werkt (en wat niet) anno 2025
Lees verder
-
Meer manager voor meer welzijn en veerkracht
Lees verder
-
Doe een beroep op de helpdesk van HRwijs
Lees verder
-
“We gaan niet voor minder leiderschap, maar wel voor een andere soort ervan”
Lees verder
-
Leiderschap in sociale ondernemingen: tussen verantwoordelijkheid en ondersteuning
Lees verder
-
Holding Space: de kracht van aanwezig zijn in leiderschap
Lees verder
-
Bijdragen tot psychologische veiligheid als leidinggevende – 5 tips
Lees verder
-
Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?
Lees verder
-
Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag
Lees verder
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Volgende pagina
Bijeenkomsten
-
Versterk je HR-voornemens voor 2026
Maak van goede intenties sterke resultaten. Tijdens deze inspirerende dag ontdek je hoe je je leiderschap en medewerkersbeleid naar een hoger niveau tilt. -
Webinar sterker na vertrek: een coachende aanpak bij uitstroom
Een medewerker die vertrekt, laat meer achter dan een lege stoel. Het verlies van kennis, ervaring en teamdynamiek kan een stevige impact hebben op je organisatie. Toch biedt elk vertrek ook een kans: om te leren, te verbeteren en sterker te worden als team. Maar dan moet je wel weten hoe je zo’n moment goed aanpakt. -
Webinar 10 succesfactoren voor zelfsturing
Zelfsturing en zelforganisatie zijn heel boeiende begrippen om mee aan de slag te gaan. Zeker in deze tijd waar alles constant in beweging is. -
Training leiderschap dat verbindt en versterkt
Sterke teams ontstaan niet vanzelf. Het vraagt leiderschap dat meebeweegt met verandering en ruimte geeft voor gedeelde verantwoordelijkheid. Hoe pak je dat aan? Het geheim zit in een aanpak die verantwoordelijkheid deelt en samenwerking versterkt.