HRWijs logo

HRwijs overzicht

  1. “Interne communicatie is een must, geen nice to have”

    Elke organisatie draait stroef zonder de olie van een goede interne communicatie. 
    erwin van overloop ann dobbenie_VONK.JPG
  2. Welzijnsscans die het verschil maken: het ABC-perspectief

    Meten is weten. Veel organisaties dragen dit adagio hoog in het vaandel. Bij het opzetten van een welzijnsscan op het werk is het echter van cruciaal belang om de juiste parameters te meten. 
    vrouw kijkt uit over meer bankje 25 08 2014 picjumbo.jpg
  3. Met een coachende baas blijf je beter en langer aan de slag

    Een goede baas helpt werk werkbaar te houden en zorgt er mee voor dat mensen langer aan de slag kunnen blijven. De leiderschapsstijl van de directe leidinggevende speelt een grote rol in het welbevinden van werknemers. 
    thermometer ziek (2) 17 11 2014 freeimages.jpg
  4. De vijf pijlers van teamwerk

    De kwaliteit van het teamwerk is van directe invloed op de prestaties van een team en van de organisatie. Volgens Patrick Lencioni bestaat teamwerk uit 5 pijlers met 5 bijbehorende frustraties. 
    Piramide_van_Lencioni.jpg
  5. Checklist deconnecteren

    De arbeidsdeal garandeert het recht op deconnectie, wat zoveel betekent als het recht om na de werkuren niet gestoord te worden door het werk. IDEWE ontwikkelde een checklist rond deconnecteren die het maken van afspraken in team- of ondernemingsverband begeleidt. 
    meisje zon zonnig wei kinderen 09 03 2015 Morgan Sessions.jpg
  6. Hebben jullie al een beleid rond digitale deconnectie?

    Mentale overbelasting kan het gevolg zijn van overmatig gebruik van digitale tools. Door minder tijd aan schermen te spenderen, is de kans groot dat je medewerkers zich gelukkiger gaan voelen. De balans tussen werk en privé zal beter zijn, productiviteit en concentratie zullen er wel bij varen,... 
    klok stress Comstock.jpg
  7. Checklists re-integratie op het werk

    De FOD WASO heeft een instrument gemaakt om jou als werkgever te helpen bij de re-integratie van langdurig zieke werknemers op de werkvloer. Ben jij betrokken bij het uitstippelen van formele of informele re-integratietrajecten? Laat dit instrument je dan inspireren!
    Welcome_back_coffee.PNG
  8. i-mens: “Dankzij de steun van een jobcoach voelt onze poetshulp met ASS zich terug goed op het werk!

    Poetshulp Saren ervaart veel stress op het werk, onder andere doordat ze een autismespectrumstoornis (ASS) heeft. Dankzij de steun van een jobcoach voelt ze zich terug goed in haar job.
    I-mens-Jobcoaching-2023.jpg
  9. Interne communicatie creëert draagvlak

    i-mens startte onder begeleiding van Sofie Debrock in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren. Om draagvlak te creëren en resultaat te boeken met het permanent leertraject, rekent Sofie Debrock op de kracht van (interne) communicatie. 
    Sofie Debrock_.jpg