Je hebt een plan voor je organisatie. Je hebt de juiste mensen aangetrokken. En je weet ze te houden door hen kansen te geven en hun loopbaan vorm te geven. Mooi zo. Nu ook zorgen dat het team tevreden is en iedereen op elkaar is ingespeeld.
Samenwerken
-
Samenwerken organiseren: plichten én steun
Lees verder
-
Klaar voor teamcrafting? Doe de test!
Lees verder
-
Gepast reageren als seksueel gedrag over de grens gaat
Lees verder
-
Zelfsturende teams hebben soms bijsturing nodig
Lees verder
-
Talent mapping model van Quintessence
Lees verder
-
Logistiek team van de Vierklaver verbetert samenwerking: ‘Elk jaar een LiZeTje zou ideaal zijn’
Lees verder
-
Denken in rollen én een nieuwe overlegstructuur bij DVC De Triangel
Lees verder
-
Breng jouw organisatie in kaart met de RASCI-methode.
Lees verder
-
Levenslessen voor jouw organisatiecultuur
Lees verder
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- Volgende pagina
Bijeenkomsten
-
Workshop Psychologische veiligheid in teams
Wil je een graag een sterk team waar iedereen zichzelf kan zijn en zich veilig voelt bij de collega's? Psychologische veiligheid voor iedereen is volgens onderzoek een van de sleutels daartoe. -
Workshop Slim managen, voor meer welzijn in je team
Voel je je eerder een coachende leidinggevende? Dat is geweldig! Maar als het welzijn of de veerkracht van je medewerkers onder druk staat, heeft je team misschien iets anders nodig... -
Webinar sterker na vertrek: een coachende aanpak bij uitstroom
Een medewerker die vertrekt, laat meer achter dan een lege stoel. Het verlies van kennis, ervaring en teamdynamiek kan een stevige impact hebben op je organisatie. Toch biedt elk vertrek ook een kans: om te leren, te verbeteren en sterker te worden als team. Maar dan moet je wel weten hoe je zo’n moment goed aanpakt.