HRWijs logo

Samenwerken

Sterke samenwerking ontstaat wanneer mensen een gemeenschappelijk doel nastreven, elkaar vertrouwen en open communiceren. Ook duidelijke rollen, heldere afspraken, goede besluitvorming en werkbare processen zijn nodig om ieders talent tot zijn recht te laten komen. Dat vraagt bewuste aandacht, zowel binnen teams als over teams en functies heen.

Hier vind je inzichten, praktijkvoorbeelden en instrumenten om de samenwerking in je sociale onderneming te versterken, knelpunten bespreekbaar te maken en teams duurzaam te laten groeien.

  1. Handen voor de zorg : de meerwaarde van maatwerkers in de zorgsector.

    Gezondmakers 26 final actie4.jpg
    Lees verder
  2. Sterke teams bouwen in een complexe samenleving

    team buiten zomer (pxhere.com).jpg
    Lees verder
  3. “Kwaliteitsvolle zorg staat of valt met hoe het team functioneert”

    Christophe Lazou-5.jpg
    Lees verder
  4. Revolutie bij OCMW Mechelen: één cliënt, één maatschappelijk assistent

    Mathias Vaes -9.jpg
    Lees verder
  5. Niet nóg een fruitmand

    HermanKonings_08.jpg
    Lees verder
  6. Inspraak en besluitvorming: waar komt het op aan?

    coachingleadership (Shutterstock).jpg
    Lees verder
  7. “Na vier maanden hadden we geen interims meer nodig”

    Adelheid_Orelia_09.jpg
    Lees verder
  8. Belbin Teamrollen: Impact op samenwerken

    zorgboerderij Dries Luyten.jpg
    Lees verder
  9. De interne communicatiebarometer: wat werkt (en wat niet) anno 2025

    telescoop communicatie
    Lees verder

Bijeenkomsten

  1. Training coachend leiderschap: de balans tussen sturing en autonomie

    Coachend leiderschap heeft als doel een gezonde balans te zijn tussen mensgericht leidinggeven en resultaatgericht handelen en vertrekt vanuit werkbaar werk, vertrouwen en een sterke organisatiecultuur.
  2. Training feedbackcultuur implementeren

    Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt.
  3. Bootcamp projectmanagement (Leuven)

    In deze bootcamp leer je hoe je een project opstart, plant, begeleidt en afrondt – stap voor stap. Je krijgt heldere methodes mee en past ze meteen toe op een eigen case.
  4. Training grenzen aan verantwoordelijkheid

    Soms voelt het alsof jij als leidinggevende alles moet oplossen. Je team vraagt om ruimte en vertrouwen, maar rekent ook op richting.
Toon alle evenementen