Steeds vertrekkend van wat werkt, bouwt Koen graag mee aan organisaties zodat ze een speeltuin worden voor passie en talent. Organisaties creëren waar missie, visie en waarden samen in de praktijk gebracht worden vanuit de goesting en betrokkenheid van iedereen, is wat hem drijft. Mensen noemen Koen inspirerend, uitdagend, beslagen en coachend.
Als deelnemer betaal je slechts een deel van de kostprijs. Het grootste deel passen we bij!
Meer manager voor meer welzijn en veerkracht
Ben je als leidinggevende een geboren coach? Dat is fantastisch om horen! Maar als welzijn en veerkracht onder druk staan, dan heeft jouw team misschien eerst iets anders van je nodig. Want het is je innerlijke manager die zorgt voor duidelijkheid en veiligheid. Zonder dat fundament kan je als coach enkel de pijn verzachten en loop je het risico dat medewerkers zich verliezen in onduidelijkheid en achterblijven met een continu gevoel van falen.
Terugkerende conflicten tussen medewerkers? Kijk eerst op organisatieniveau
Een conflict in jouw team? Daar zit doorgaans veel meer achter dan botsende persoonlijkheden. Hoe ga je daarmee om? En vooral, hoe los je dat op? Marina Van den Broeck van Praxisnetwerk geeft opleiding over omgaan met conflicten en werkt als conflictcoach voor leidinggevenden. “De eerste vraag is niet: hoe los ik dit op? Maar wel: wat speelt allemaal mee? Welke achterliggende oorzaken zijn er?”
“We gaan niet voor minder leiderschap, maar wel voor een andere soort ervan”
Het Oostakkerse Mozaïek, dat zich inzet voor de zorg van personen met een handicap, bleek ineens vast te zitten in haar gewoonte om medewerkers een hoge mate van inspraak te gunnen. Dankzij de switch naar gedeeld leiderschap hoefden ze niet terug te vallen op een structuur die te hiërarchisch zou zijn voor de organisatie.
