HRWijs logo

Meer grip op onze veerkracht en wendbaarheid

Meer grip op onze veerkracht en wendbaarheid

Op moeilijke en stressvolle momenten ondersteunen tips & tricks over veerkracht en wendbaarheid zeker en vast je team, maar ook jou als leidinggevende. Telkens maar weer veerkrachtig en verbindend moeten blijven met onszelf en onze omgeving, is soms geen makkelijke klus.
Veerkracht_zonlicht.jpg

Over dat thema valt veel te zeggen, maar hier alvast kort en krachtig enkele tips:

  • Stress is gezond

Ook al lijkt het niet altijd zo, maar stress kan wel degelijk gezond zijn. Tenminste als je op tijd je batterijen gaat opladen.

  • Leef met een open mindset

Focus op de mogelijkheden die je wel hebt. Wat wil je wél en wat kan ik nóg niet. Gebruik groeitaal. 

  • Plan je prioriteiten

… en delegeer waar mogelijk. Laat dat multi-tasken en plan pro-actief. Kies na een uur werk voor een time-out van 5 minuten.

  • Beheers je cockpit en blijf in balans

Verzorg je brein. Dat kan je in 3 delen opsplitsen. Het denkend, het emotioneel en het reflexbrein. Alle 3 hebben ze hun positieve eigenschappen, zolang we er maar rekening mee houden.

  • En maak gebruik van je fysieke tools

Dat zijn je ademhaling, je lichaam in beweging, je voeding en je slaap. Alle vier helpen ze je van je stresshormonen af te geraken en je gelukshormonen op te laden.

Zo wordt je werk én je team weer een bron van energie.

Dit zijn tips van Sonja Reckers, een van de trainers uit ons expertennetwerk. Op deze experten kan je rekenen als je nood hebt aan een vorming op maat van je organisatie of een interne begeleiding. Inhoudelijke vragen daarover? Neem dan contact op met onze helpdesk via het 'contact'-formulier.

Heb je nog vragen? Ik help je graag verder!

Pascale Vander Gracht

Pascale Vander Gracht

HR-adviseur

Contacteer mij

Dit vind je misschien ook interessant

Volgende vormingen over strategisch HR-beleid

  1. Training zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden

    Lees meer
  2. Training grenzen aan verantwoordelijkheid

    Lees meer
  3. Training van collega tot leidinggevende

    Lees meer
  4. Training onderbouwd selecteren

    Lees meer