"Zo’n voorbeeldbrieven zijn een goede bron van inspiratie indien je niet goed weet hoe aan zo’n e-mail te beginnen. Ze kunnen je dan goed op weg helpen.
Het gevaar bestaat er echter in dat ze als sjablonen worden gebruikt, bedoeld om een heleboel tijd te besparen. Ze worden dan heel standaard in hun bewoording, en dus ook erg onpersoonlijk voor de ontvanger ervan. Dat kan er voor zorgen dat sollicitanten de indruk krijgen dat je helemaal geen tijd/energie hebt gestoken in hun kandidatuur. En dat is dan op de langere termijn weer nefast voor de kwantiteit van je instroom bij volgende vacatures. Bad news travels fast! Maak de boodschap in je e-mail dus steeds zo persoonlijk mogelijk.
Heb je veel kandidaten en niet de tijd om iedereen echt heel persoonlijk aan te schrijven, voeg dan zeker een zin toe in de voorbeeldbrief die ook uitlegt dat dat de reden is waarom ze een eerder standaard antwoord krijgen."
Deze tool biedt een manier om je selectie op basis van brief en cv te objectiveren. Je bepaalt vooraf welke criteria je zal hanteren en welke weging je aan elk criterium geeft.
Vzw JINT geeft kandidaten altijd de kans om iets te leren uit hun sollicitatie, ook al krijgen ze de job niet,’ vertelt Nathalie Van den Meersschaut, sinds 2,5 jaar verantwoordelijk voor het personeelsbeleid bij JINT.
Laten jullie een positieve indruk na bij sollicitanten?
Slaagt jouw organisatie erin een positieve indruk na te laten bij sollicitanten? Wat zijn de voordelen van een positieve ervaring? Hoe bevraag je dit? En hoe kan zo'n bevraging er dan uitzien?
