U bent hier

talenten

Vorming:"(H)erken de talenten van je team" (Destelbergen)

Kennis krijgen over wat talenten inhouden en hoe je deze kan (h)erkennen. Talenten leren benoemen en weten hoe ze in te zetten.

Programma:

​Door oprechte interesse te tonen in wat medewerkers bezitten aan talenten kunnen we deze  als meerwaarde  inzetten op de afdeling.

​Volgende thema’s komen aan bod:

*wat is een talent?

*Het verschil tussen talent en competenties

*Talent in actie

*Hoe talenten bij jezelf en anderen herkennen

*Talent gericht werken versus burn-out

*Waarderend coachen

Leidraad ‘Energiegevers en energievreters’

Iets doen dat je graag doet, geeft je energie. Iets doen dat je niet graag doet, kost energie.

Het POPpingspel

Waar ben ik goed in? Wat kan ik nog verbeteren? 
Welke competenties wil ik of moet ik verder ontwikkelen en hoe pak ik dat aan?

Vragen die voor veel mensen herkenbaar zijn, maar het zetten van een eerste stap naar een concreet Persoonlijk Ontwikkelplan is vaak niet zo eenvoudig.

Het POPpingspel helpt je daarbij. Dit kaartspel prikkelt je na te denken over je functioneren en verbeterpunten te signaleren. Hierbij speelt feedback uit je directe omgeving een belangrijke rol.

Teamontwikkelingsplan

Op zoek naar handvaten om je medewerkers en teams te ontwikkelen? Dit kan met behulp van een teamontwikkelingsplan.

Met een teamontwikkelingsplan kan je als leidinggevende gestalte geven aan de ontwikkeling van je team in relatie tot de doelstellingen van je organisatie en in relatie tot de ontwikkeling van je medewerkers.

Talenteninterview

Het talenteninterview is een manier om zicht te krijgen op je eigen talenten en de talenten in het team.

Talenten in je team

Talent betekent het hebben van een natuurlijke aanleg, het hebben van een gave en/of het begaafd zijn. Het gaat om patronen in ons denken en handelen die van nature sterk zijn ontwikkeld. Talent zegt iets over het potentieel van mensen. Maar het is niet omdat iemand veel talent heeft, dat hij dat meteen kan laten zien.