Wil je als kleine socialprofitorganisatie bijblijven, dan is het belangrijk snel en veel te kunnen leren. Voortdurende aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers is dus nodig om de kwaliteit van de dienstverlening hoog te houden. Je hoeft daarbij niet van nul te beginnen. Wie oog heeft voor het aanwezige talent en de beschikbare competenties in zijn organisatie, kan daarop voortbouwen en ze verder versterken, via opleiding en ervaringsleren.
Leren en ontwikkelen
-
Interne communicatie creëert draagvlak
Lees verder
-
Gaat proefproject knelpuntpremie binnenkort van start?
Lees verder
-
In 5 stappen naar een leerbeleid voor jouw organisatie
Lees verder
-
Talent mapping model van Quintessence
Lees verder
-
Sjabloon verplicht opleidingsplan
Lees verder
-
Help... een verplicht opleidingsplan!
Lees verder
-
Verso is erkende dienstverlener binnen Werk en Sociale Economie
Lees verder
-
Opleidingseffecten analyseren: het 8-veldenkader
Lees verder
-
Met deze gidsen begin je de SDG’s te implementeren!
Lees verder
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- ...
- 12
- Volgende pagina
Bijeenkomsten
-
Webinar employee journey
“Hoe hou je medewerkers betrokken én verklein je uitstroom? Een internationale studie toont cruciale effecten die je kan verankeren in je HR-processen. Ontdek hoe een goed ontworpen Employee Journey – van werving tot afscheid – het verschil maakt.”