HRWijs logo

Leiderschap

Goed leiderschap geeft medewerkers richting, ondersteunt hen om het beste uit zichzelf te halen en zorgt ervoor dat mensen, werk en middelen goed op elkaar zijn afgestemd. Hoe je leiderschap vormgeeft, heeft dan ook een grote invloed op het welzijn, de samenwerking, de prestaties en het behoud van medewerkers.

Hier vind je inzichten, praktijkvoorbeelden en instrumenten om de visie op leiderschap in je sociale onderneming te versterken, rollen helder te maken en leidinggevenden goed te ondersteunen.

  1. Interne communicatie creëert draagvlak

    Sofie Debrock_.jpg
    Lees verder
  2. “We communiceren transparant”

    VzwReset_07 - bruno en - achter servies.JPG
    Lees verder
  3. Vergaderen? Minder geblaat en meer wol met deze 3 tips

    Schaap-flickr.jpg
    Lees verder
  4. Beginnen met leidinggeven? Mis deze 7 tips niet.

    coachingleadership (Shutterstock).jpg
    Lees verder
  5. Talent mapping model van Quintessence

    schilder kleuren diversiteit Comstock.jpg
    Lees verder
  6. Authentieke ikje

    wynand-van-poortvliet-4AmyOdXZAQc-unsplash.jpg
    Lees verder
  7. Beslissen met je team: hoeveel inspraak is ideaal?

    kaart kaartlezen weg kwijt route 01 09 2014 Sylwia Bartyzel Unsplash.jpg
    Lees verder
  8. Grasduinen door HR-boekenland

    Boekenclub_Depositphotos_100032064_xl-2015.jpg
    Lees verder
  9. "Bij HRwijs ben je niet het zoveelste nummertje"

    latifa elmorabit (1).jpg
    Lees verder

Bijeenkomsten

  1. Training zelfzorg en veerkracht voor leidinggevenden

    Hoe start je na een vakantie of bij het begin van een nieuw jaar opnieuw met energie, focus en een positieve mindset? In deze inspirerende vorming ontdekken leidinggevenden hoe ze hun eigen veerkracht kunnen versterken en die van hun team.
  2. Training coachend leiderschap: de balans tussen sturing en autonomie

    Coachend leiderschap heeft als doel een gezonde balans te zijn tussen mensgericht leidinggeven en resultaatgericht handelen en vertrekt vanuit werkbaar werk, vertrouwen en een sterke organisatiecultuur.
  3. Training personeelsgesprekken voeren

    Personeelsgesprekken voeren hoeft geen stress te zijn. In deze vorming leer je hoe je elk gesprek helder en mensgericht aanpakt. Met concrete tips, tools en oefening voor meer vertrouwen en impact.
  4. Training feedbackcultuur implementeren

    Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvangt.
Toon alle evenementen