Gesprekken voeren

"Competentiegesprekken als motor voor groei"

Fri, 24 Jul 2026 11:42:20 +0200

In een zorgorganisatie als OLO-Rotonde vzw, waar menselijkheid en kwaliteit van leven centraal staan, is vakkundigheid vanzelfsprekend. Maar de zorgsector staat onder druk, en de manier waarop we zorg verlenen verandert voortdurend. Dat vraagt medewerkers die niet alleen competent zijn, maar ook blijven groeien als professional én als mens.

OLO-Rotonde investeert daarom bewust in de ondersteuning van dat groeitraject. Mieke Vanassche, verantwoordelijke HR, staat mee aan het roer van het medewerkersbeleid. "We merkten een paar jaar geleden dat leidinggevenden een drempel ervoeren om met evaluaties aan de slag te gaan. Enerzijds omwille van de tijdsinvestering die het vroeg, anderzijds omwille van de werkwijze die te veel ruimte liet voor interpretatie. Daar gingen we intensief mee aan de slag.”

"Hoe stimuleer je medewerkers om levenslang te blijven leren?"

Thu, 23 Jul 2026 14:10:48 +0200

Binnen OLO-Rotonde is leren geen programma dat je aanzet en weer afzet. Het is een houding die door de hele organisatie loopt van de eerste werkdag tot een volgende stap in de loopbaan. De OLO-Rotonde Academie geeft daar vorm en inhoud aan, maar de echte kracht zit in de mensen zelf.

“Kwaliteitsvolle zorg staat of valt met hoe het team functioneert”

Fri, 10 Jul 2026 13:48:22 +0200

Vertrouwde medewerkers die vertrekken, nieuwe collega’s die maar moeilijk hun plek vinden en aanhoudende frustraties. Na vele jaren waarin het teambeleid als vanzelf bolde, botsten leidinggevenden Christophe, Fien en Evelien plots op teams die vierkant draaiden. Ze probeerden zelf bij te sturen, maar voelden al snel dat er meer nodig was. Het begeleidingstraject Inclusieve Werkvloeren van HRwijs Inclusief bracht soelaas.

Twaalf organisaties, één retentiebeleid

Fri, 05 Jun 2026 15:56:05 +0200

Als samenwerkingsverband van twaalf zorgvoorzieningen voor mensen met een beperking bevindt ’t Rede zich in een unieke positie. ’t Rede heeft tijd, ruimte en middelen om innovatieve HR-projecten op poten te zetten die één organisatie alleen niet op de wereld krijgt. Onderling jobhoppen, een interne expertendatabank en een intensieve samenwerking met volwassenenonderwijs: retentie heeft hier vele namen.

Waarom evaluaties cruciaal zijn voor retentie en prestaties

Wed, 10 Jun 2026 10:45:33 +0200

Evaluatiegesprekken zijn meer dan een jaarlijkse formaliteit. Ze vormen een sleutel tot betrokkenheid, groei en het behoud van talent. Toch blijkt uit onderzoek dat bijna 18% van de werknemers nooit een evaluatiegesprek heeft, terwijl slechts 5% continu feedback ervaart (Tempo-Team & KU Leuven). Dat is een gemiste kans.