U bent hier

Brainstorm ‘hefbomen voor een duurzaam loopbaanbeleid’

Hoe maak je werk van een loopbaanbeleid en hoe zorg je ervoor dat zo'n beleid ook duurzaam is?

Deze tool geeft je een leidraad om hierover met een groep van een 20-tal deelnemers te brainstormen. De workshop is op gebaseerd op het 7S-model van McKinsey, waarbij de zeven 'S'-factoren verdeeld zijn in drie 'harde' (strategie, structuur en systemen) en vier 'zachte' factoren (stijl, significante gemeenschappelijke waarden, sleutelbekwaamheden en staf). De harde elementen richten zich op zaken waar een organisatie direct invloed op kan uitoefenen. De zachte elementen zijn meer abstract in een organisatie aanwezig en zijn terug te vinden in de organisatiecultuur.

 

Ontwikkeld door: 

Tabor vzw - www.tabor.be

Ontwikkeling personeel