U bent hier

Leren en ontwikkelen

VTO staat voor vorming, training en opleiding en betreft het geheel van activiteiten en inspanningen die het leren van medewerkers bevorderen. Het doel van een VTO-beleid is de competenties van medewerkers te ontwikkelen in de richting die nodig is voor de organisatie. Je werkt daartoe best volgens een structuur, in een opleidingsplan.

Een persoonlijk ontwikkelingsplan of POP legt afspraken vast tussen een medewerker en de werkgever over de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker. Het geeft de leeractiviteiten van een medewerker met bijhorende (tussen)resultaten weer in een tijdsplanning.

Hoewel we bij leren bijna automatisch aan formele leervormen zoals een cursus, een congres of een studiedag denken, gebeurt leren meestal tijdens activiteiten die niet expliciet als leren worden bestempeld: in de interactie met collega's, online of eenvoudigweg al doende op de werkvloer.

Je hebt interne leerdoelen geïdentificeerd en je beslist een externe opleidingsverstrekker in te schakelen. Teken je in op een open aanbod of kies je voor maatwerk? Waarop moet je letten tijdens de samenwerking en wat zijn de voor- en nadelen van uitbesteden?

Een medewerker van je eigen organisatie kan ook in een formele setting kennis of vaardigheden aan collega’s doorgeven.

Tools

Cases

Events

  • Intervisie opstarten in de organisatie

    Leidinggevenden
    Intervisie is een veelgebruikte methodiek om collegiaal leren te versterken.  In deze opleiding plaatsen we intervisie als één...
  • Studiedag Let's get digital

    Leidinggevenden
    Digitalisering kan enorme kansen creëren. Maar hoe zit het met de uitdagingen die er bij komen kijken? Hoe weerbaar, slagkrachtig...
  • 2-daagse Leiding geven voor nieuw Leidinggevenden

    Leidinggevenden
    2-daagse startdag 'Leiding geven voor nieuw leidinggevenden in de publieke sector en social profit' U bent goed in uw job en u...
  • Introductie in Design Thinking

    Leidinggevenden en stafmedewerkers
    Een introductie in de creatieve methode van design thinking of ‘ontwerpend denken’. Het bottom-up ontwerpen van diensten met...
  • Job- en teamcrafting

    Leidinggevenden
    Job- en teamcrafting houdt in dat medewerkers individueel en/of gezamenlijk vorm geven aan hun werk en zo een betekenisvolle en...
  • Job- en teamcrafting

    Leidinggevenden
    Job- en teamcrafting houdt in dat medewerkers individueel en/of gezamenlijk vorm geven aan hun werk en zo een betekenisvolle en...
  • VOV beurs

    Meer info: www.vovbeurs.be
  • 2-daagse Groeiprocessen begeleiden-startdag

    Leidinggevenden
    Als begeleider wil je meer vat krijgen op de dynamiek van de groep. Gedurende 2 dagen werk je aan jouw vaardigheden als...
  • Het weer kan altijd goed zijn

    Leidinggevenden
    ‘Positief denken’ is de vaardigheid om met de negatieve dingen van het leven te kunnen omgaan. Negatieve gebeurtenissen waar je...
  • Job- en teamcrafting

    Leidinggevenden
    Job- en teamcrafting houdt in dat medewerkers individueel en/of gezamenlijk vorm geven aan hun werk en zo een betekenisvolle en...
  • Job- en teamcrafting

    Leidinggevenden
    Job- en teamcrafting houdt in dat medewerkers individueel en/of gezamenlijk vorm geven aan hun werk en zo een betekenisvolle en...
  • Hoe versterk je je communicatie?

    Medewerkers
    Hoe versterk je je communicatie in een interculturele omgeving? Je beseft het niet altijd, maar je communicatie wordt sterk...