U bent hier

coachend leidinggeven

Gesprekstechniek functioneringsgesprek: Ken elkaars ‘HANDleiding’

Ken elkaars HANDleiding” is een eenvoudige gesprekstechniek die je kan inzetten bij een functionerings- of coachingsgesprek.

Hoe dienend is jouw leidinggevende?

Hoe dienend is jouw leidinggevende? Is hij er voor jou of ben jij er voor hem/haar? Stuurt hij op details of ervaar je vooral vrijheid? Doe de test en je weet het in 15 minuten.

Vorming 'Kijken naar zelfsturing'

Kiezen voor zelfsturing betekent resoluut kiezen voor teamwork als organisatie-ontwerp. Dit vraagt een bewuste keuze en het besef dat een structurele verandering aangegaan wordt waar élke partner binnen de organisatie aan zal meewerken en waar ook externe partners gevolgen van zullen ondervinden. Eenmaal deze keuze genomen is kan het veranderingsproces opgestart worden.

Opleiding 'Coachend & inspirerend leidinggeven met impact' - Antwerpen

Moet je continu aansturen om ervoor te zorgen dat het werk gebeurt? Vind je het moeilijk om mensen te confronteren die iets niet correct doen? Weet je dat er meer potentieel in je team zit en wil je dat aanboren? Wil je een inspirerende coach zijn en leidinggeven met meer impact op de prestaties en motivatie van je team? Dan is deze opleiding geknipt voor jou.

Opleiding 'Coachend & inspirerend leidinggeven met impact' - Antwerpen

Moet je continu aansturen om ervoor te zorgen dat het werk gebeurt? Vind je het moeilijk om mensen te confronteren die iets niet correct doen? Weet je dat er meer potentieel in je team zit en wil je dat aanboren? Wil je een inspirerende coach zijn en leidinggeven met meer impact op de prestaties en motivatie van je team? Dan is deze opleiding geknipt voor jou.

Coachend leidinggeven

G.R.O.W Model

Het GROW model kan gebruikt worden om structuur aan te brengen in een coachingsgesprek. De kracht van het GROW model is dat het in vier overzichtelijke stappen leidt tot een duidelijk eindresultaat. Doordat de gecoachte zélf actief is in het verhelderen van het probleem en het genereren van ideeën, beklijft de output beter. De gecoachte komt als het ware zélf tot oplossingen.

Pagina's