Met maximum 12 mensen gaan we op een mooie en rustgevende plek op zoek naar manier om onzelf en ons team in drive te brengen/ houden. We vertrekken vanuit onze eigen ervaringen en bouwen in cocreatie het verhaal van Dienend Leidinggeven op.
Met maximum 12 mensen gaan we op een mooie en rustgevende plek op zoek naar manier om onzelf en ons team in drive te brengen/ houden. We vertrekken vanuit onze eigen ervaringen en bouwen in cocreatie het verhaal van Dienend Leidinggeven op.
Met maximum 12 mensen gaan we op een mooie en rustgevende plek op zoek naar manier om onzelf en ons team in drive te brengen/ houden. We vertrekken vanuit onze eigen ervaringen en bouwen in cocreatie het verhaal van Dienend Leidinggeven op.
In jouw team, vereniging of organisatie zijn fricties, spanningen en conflicten nooit veraf. Deze botsingen kunnen je machteloos, bang of boos maken of je aan jezelf doen twijfelen. Toch kunnen conflicten ook leerrijk zijn. Deze tweedaagse opleiding biedt kansen tot groei en geeft een stevige basis voor het samenwerken met anderen.
Een project opstarten en tot een goed einde brengen is meestal een complexe aangelegenheid. Enthousiasme en gemotiveerde teamleden en een vlotte communicatie zijn immers essentieel voor het slagen van projecten.
De vorming geeft antwoorden op: wat is zelfsturing en wat is het niet? misverstanden rond zelfsturing belangrijke pijlers in zelfsturing hoe begin je eraan en welke stappen en acties zijn nodig je eigen actieplan
Bereiken we met onze communicatie wel dat wat we willen en bedoelen? In deze opleiding komt u meer te weten over uw eigen manier van communiceren en de invloed die dat heeft op het gedrag van anderen.
Socius verkent verschillende mogelijkheden en technieken waarmee je het besturen van jouw sociaal-culturele organisatie efficiënt, betrokken en aangenaam kan maken.
Focus op de kernwaarden van je organisatie en op het primaire proces, duidelijke communicatie, duidelijk en ondersteunend leiderschap lijken de basisingrediënten voor een geslaagd veranderingsproces.
Als leidinggevende vervul je verschillende rollen. De kunst bestaat erin om deze op een haalbare wijze te combineren, zonder dat je uit evenwicht geraakt.
Samen met een vaste groep collega-leidinggevenden, periodiek stil staan en reflecteren, werkzorgen delen, elkaar inspireren, etc. Zodat je met een andere blik, hernieuwde moed en energie, terug aan de slag kan.
Wist je dat zowel je fysieke als sociale omgeving je eetgedrag beïnvloeden? Dus, ook je werkplek? Samen bekijken we hoe je een voedingsbeleid opzet en met welke acties je gezonde voeding kan promoten.
Topexperten laten u op 16 mei 2019 in Gent kennis maken met 3 unieke evidence-based practices die medewerkers en organisaties de nodige duurzame wendbaarheid geven om met versnelling, digitalisering, automatisatie, onzekerheid,… om te gaan.
Een reeks workshops over het detecteren en aanpakken van stress- en burn-outklachten in je organisatie en het bevorderen van veerkracht bij jezelf, in je team en organisatie.
Smaakmakers Veerkrachtig Organiseren Hoe ga je het gesprek aan met een collega waar je je bezorgd om bent? En wat bij weerstand? En hoe begeleid je iemand tijdens een burn-out en bij de terugkeer naar werk? Collectieve verantwoordelijkheid nemen bij het aanpakken van stressklachten in je team of organisatie.
Smaakmakers Veerkrachtig Organiseren Hoe kan je in tijden van hoge druk je eigen hulpbronnen inzetten en versterken in de zorg voor je lichaam, geest en ziel? Je krijgt ook tips over hoe je anderen hierin kan ondersteunen en de weg wijzen.
Smaakmakers Veerkrachtig Organiseren We benaderen het voorkomen en herstellen van burn-out vanuit een talentgericht perspectief. Dit biedt een relationele kijk op burn-out en veerkracht en een wat andere manier om als leidinggevende of organisatie te interveniëren.
Smaakmakers Veerkrachtig Organiseren Hoe schep je een omgeving waarin mensen bevlogen kunnen blijven werken? Het ABC-model (of de zelfdeterminatietheorie) biedt inzichten en handvaten.
Dankzij de verschillende modules, stellen we nuttige kennis en ervaring ter beschikking en kunt u samen met de andere bezoekers aan waardevolle ervaringsuitwisseling doen. Dit is immers steeds een verrijking, ongeacht uw ervaring en kennis.
Deze 2-daagse helpt leidinggevenden en HR-verantwoordelijken, alsook projectleiders e.d. te ontdekken hoe zij veranderingen professioneel kunnen opzetten en verder ingang kunnen doen vinden.
Tijdens deze workshop stellen we ons de vraag: hoe ziet een veerkrachtige organisatie eruit? Hoe kunnen organisaties zorg dragen voor een gezonde werkcontext?
Heb je al een goede basis in oplossingsgericht coachen en zoek je naar manieren om ook oplossingsgericht aan teamcoaching te doen? Dan kom je tijdens deze 3daagse zeker aan je trekken.
U heeft ongetwijfeld in uw organisatie de klant al centraal gesteld. Een klantenreis (customer journey) uittekenen, patiënt- of bewonersgericht werken, gebruikersraden, klantentevredenheid meten, patiëntenparticipatie, … zijn geen onbekende begrippen meer in de zorg- en welzijnssector.
